КАКИЕ ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР СОЗДАЮТ ВОКРУГ СЕБЯ НАЧАЛЬНИКИ-АВТОКРАТЫ, А КАКИЕ ДЕМОКРАТЫ?
«Мудрый Каа, глядя на стаю обезьян: «Слышите ли
вы меня, бандерлоги?»
…
Не одно поколение обезьян воспитывалось в страхе
и вело себя примерно…».
Киплинг, «Маугли».
Дорогие управленцы! У вас бывали ошибки в найме? Ну, например, смотрите в резюме, и видите у соискателя работы прекрасные результаты именно на том участке, который вам надо выправить в отделе?
Но… Когда приступили к работе, то получается, что этот кандидат «по-хорошему» не понимает, с самостоятельностью и ответственностью у него швах, и пока не наорешь – не сдвигается с места?
И вы орете! А он, конечно, поплачет, пожалуется на вас окружающим и как «жизнь к нему несправедлива» вообще, но начинает «чесаться» и хоть что-то делать, что наобещал на интервью вам? А у вас после этого ора чувство вины или подъемы давления? В чем подвох?
В том, что данный специалист привык, чтоб на него орали. И по-хорошему точно не понимает.
А теперь к вам, дорогие специалисты! Бывало ли, что, приходя на собеседование к потенциальному работодателю, вы слышите его честные и открытые цифры о бизнесе, обаятельные рассказы и обещания перспектив и развития?
А через полгода работы вы обнаруживаете, что начальник «мутит воду», что у него сплошные обещания, что теперь нет ни одной конкретной цифры ни по планам, ни по критериям оценки и эффективности, ни по выплатам зарплаты? Что несмотря на успешное пока положение на рынке и репутацию у клиентов, внутри между сотрудниками атмосфера страха, поиска виновных и постоянные поиски кого обвинить во всех бедах? А здесь в чем подвох?
В том, что вы пока не обучились разбираться в начальниках! И не можете пока отличить болтуна и обаятельного автократа, которого закономерно ждет крах, от того, у которого слова совпадают с делом.
Наш подход – что другого человека (ни начальника, ни подчиненного, ни жену или мужа) перевоспитать нельзя. А вот научиться отличать того, кто вам не нужен, или обходить его острые углы, если все-таки что-то полезное от него вы имеете - можно. И об этом у нас будет два данных бесплатных вебинара.
Но, дорогие друзья, предупреждаем! Бесплатный сыр – только в мышеловке! И на этом бесплатном вебинаре мы будем рекламировать нашу регулярную, и очень платную, Школу Управленцев, которую начнем с 11 октября.
Но если вдруг вы не захотите к нам присоединиться к этой Школе, и извлечете пользу и из этого промо-материала – мы тоже будем этому рады! Ведь некоторые умные люди и только по одной статье решают свои проблемы. А сами будем думать, как еще более интересно организовать бесплатное, чтоб люди, подобные вам, захотели идти учиться и на платное!
Две ОНЛАЙН встречи:
24.09.22 c 9-00 до12-00 по Москве.
06.10.22 c 18-30 до 20-30 по Москве
Вход свободный.
ведет тренер по карьере и бизнесу международного уровня Виктория Чердакова,
автор 10 книг, в том числе по подбору и управлению персоналом
генеральный директор тренинговой компании «Ваш Статус».
С использованием материалов Тромпенаарса, Михаила Литвака, Питера и Халла, и других.
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА КАЖДОЕ ИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЙДИТЕ ПО ССЫЛКАМ:
https://vk.cc/cf7lUk
https://vk.cc/cf7lZk